Leadership-Workshop für Führungsteams
Führen ohne Gipfelplan
Klar führen, wenn sich der Weg verändert.
Ein Tag raus aus dem Tagesgeschäft. Für mehr Klarheit in Führung, Verantwortung und Zusammenarbeit.
Veränderung gehört zum Alltag im Mittelstand. Doch wenn Prioritäten wechseln, Informationen fehlen und das Tagesgeschäft weiterläuft, wird Führung anspruchsvoll.
Im Bergmammut Leadership Lab entwickeln Geschäftsführer, Abteilungs- und Teamleiter sowie technische Führungskräfte konkrete Ansätze, um in unsicheren Situationen Orientierung zu geben, gute Entscheidungen zu treffen und Teams wirksam einzubeziehen.
Kein Scrum-Training und keine Führungstheorie von der Stange. Ein praxisnaher Workshop für Führung im Unternehmensalltag.
Für mittelständische Unternehmen, die Veränderung aktiv gestalten wollen.
Woran du merkst, dass der Workshop für dein Unternehmen passt
Der Workshop ist passend, wenn …
- Veränderungen oder neue Anforderungen dein Team stark beschäftigen.
- Entscheidungen immer wieder vertagt oder unnötig nach oben gegeben werden.
- Führungskräfte zwischen Tagesgeschäft und Veränderung kaum Luft zum Steuern haben.
- Mitarbeitende mehr Orientierung und Klarheit erwarten.
- gute Ideen vorhanden sind, aber die Umsetzung im Alltag stockt.
- du Führungskräfte dabei unterstützen möchtest, Verantwortung sinnvoll zu teilen.
Dein Führungsteam muss nicht bereits „agil“ arbeiten. Entscheidend ist die Bereitschaft, die eigene Führung zu reflektieren und Neues im Alltag auszuprobieren.
Für wen ist das Angebot gedacht?
Auftraggeber und Ansprechpartner
Geschäftsführungen sowie HR- und Personalentwicklungsverantwortliche, die Führung in Veränderungssituationen gezielt stärken möchten.
Teilnehmende
Geschäftsführer, Abteilungs- und Teamleiter sowie technische Führungskräfte aus mittelständischen Unternehmen, besonders aus Produktion, Engineering, IT, Entwicklung und technischen Dienstleistungen.
Der Workshop eignet sich für ein internes Führungsteam, das gemeinsame Ansätze entwickeln und im Unternehmen erproben möchte.
Was dein Führungsteam mitnimmt
Nach dem Workshop können die Teilnehmenden:
- die eigene Rolle in Veränderungssituationen klarer einschätzen
- zwischen Orientierung geben und Lösungen vorgeben bewusster unterscheiden
- Unsicherheit im Team ansprechen und konstruktiv bearbeiten
- Entscheidungen dort ermöglichen, wo die nötige Kompetenz liegt
- konkrete nächste Schritte mit dem Team vereinbaren
- ein persönliches 14-Tage-Experiment im Führungsalltag umsetzen
Das Bergmammut Leadership Lab
Führen ohne Gipfelplan: Leadership in Veränderung und Unsicherheit
Ein moderierter Praxisworkshop, in dem dein Führungsteam aktuelle Herausforderungen bearbeitet und direkt umsetzbare Führungsansätze entwickelt.
Mögliche Themen
- Führungsrolle und Verantwortung
- Kommunikation und Entscheidungen
- Delegation und Vertrauen
- schwierige Mitarbeitergespräche
- Konflikte und Teamdynamiken
- Veränderung und Unsicherheit
- Selbstführung
- Transfer in den tatsächlichen Führungsalltag
Investition
3.850 €
pro Führungsteam, bis zu 12 Führungskräfte
Im Preis enthalten
- Vorgespräch mit Geschäftsführung oder HR zur Zielklärung
- individuelle Vorbereitung und Anpassung an die Situation eures Unternehmens
- 1 ganzer Workshop-Tag
- bis zu 12 Führungskräfte
- Arbeitsunterlagen und Transferimpulse
- kurze Nachbereitung beziehungsweise Abschlussabstimmung
Gemäß § 19 UStG wird keine Umsatzsteuer erhoben.
Reise- und gegebenenfalls Übernachtungskosten werden nach Aufwand berechnet und sind nicht im Preis enthalten.
So läuft die Zusammenarbeit ab
Anliegen klären
In einem kurzen Vorgespräch mit Geschäftsführung oder HR klären wir das Ziel, die Zielgruppe und die konkreten Herausforderungen deines Führungsteams.
Workshop anpassen
Die Inhalte und Praxisfälle werden auf euer Unternehmen und den Arbeitsalltag der Teilnehmenden abgestimmt.
Gemeinsam arbeiten
Einen ganzen Tag lang reflektieren die Führungskräfte ihre Rolle, bearbeiten konkrete Situationen und entwickeln nächste Schritte.
Im Alltag erproben
Mit Transferimpulsen und einem eigenen 14-Tage-Experiment geht jede Person zurück in den Alltag. In einer kurzen Nachbereitung stimmen wir den Abschluss ab.
Für HR und Personalentwicklung
Du suchst im Auftrag der Geschäftsführung nach einer passenden Unterstützung für Führungskräfte?
Das Bergmammut Leadership Lab lässt sich auf ein konkretes Anliegen deines Unternehmens zuschneiden. Im Vorgespräch klären wir gemeinsam, welches Ziel erreicht werden soll, wer teilnehmen sollte und wie sich die Ergebnisse in den Führungsalltag übertragen lassen.
Du erhältst ein kompaktes Format mit klarer Leistung, festem Teamhonorar und konkretem Transfer, passend für mittelständische Unternehmen.
Über Bergmammut Consulting
Bergmammut Consulting verbindet langjährige Führungserfahrung in Automotive und Tech mit pragmatischer Beratung und wirksamer Workshopmoderation.
Im Mittelpunkt stehen klare Gedanken, tragfähige Entscheidungen und die Umsetzung im Alltag.
Klar im Denken. Pragmatisch im Handeln.
Mehr über Andreas HinzHäufige Fragen
Müssen wir bereits agil arbeiten?
Nein. Agile Ansätze werden als Werkzeuge für bessere Führung genutzt. Der Workshop ist kein Scrum-Training und setzt keine Vorkenntnisse voraus.
Ist der Workshop auch für technische Führungskräfte geeignet?
Ja. Die Inhalte sind besonders anschlussfähig für technische Teams und mittelständische Unternehmen, in denen Veränderung parallel zum laufenden Betrieb stattfindet.
Können wir eigene Situationen einbringen?
Ja. Die Anpassung an eure Ausgangssituation wird im Vorgespräch vorbereitet. Teilnehmende können konkrete Führungsfragen und Herausforderungen einbringen.
Was kostet der Workshop?
3.850 € pro Führungsteam mit bis zu 12 Führungskräften. Gemäß § 19 UStG wird keine Umsatzsteuer erhoben. Reise- und gegebenenfalls Übernachtungskosten werden nach Aufwand berechnet und sind nicht im Preis enthalten.
Gibt es eine Nachbereitung?
Ja. Eine kurze Nachbereitung beziehungsweise Abschlussabstimmung ist im Preis enthalten.
Lass uns über dein Führungsteam sprechen.
In einem kurzen, unverbindlichen Vorgespräch klären wir eure Ausgangssituation und ob der Workshop zu euch passt.
