Erfahrung statt Standardfolien.

Mein beruflicher Weg beginnt mit einer kaufmännischen Ausbildung. Hier entsteht mein Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge, unternehmerische Prozesse und die Bedeutung guter Zusammenarbeit.

Ein Fundament, das mich bis heute begleitet.

Die Verbindung von technischem Verständnis und betriebswirtschaftlichem Denken prägt meinen weiteren Weg.

Komplexe Zusammenhänge verstehen, unterschiedliche Perspektiven verbinden und wirtschaftlich tragfähige Lösungen entwickeln: Diese Fähigkeiten bilden die Grundlage meiner beruflichen Entwicklung.

Mein Einstieg in die Automobilindustrie und den Vertrieb.

Hier entdecke ich, was mich beruflich bis heute antreibt: Menschen gewinnen, Beziehungen aufbauen und gemeinsam Lösungen entwickeln.

Eine Erkenntnis begleitet mich seitdem:

Mein Wechsel in den technischen Dienstleistungsvertrieb.

Kunden entwickeln, Geschäftspotenziale erschließen und technische Anforderungen mit wirtschaftlichen Lösungen verbinden.

Ich lerne, wie entscheidend Vertrauen, Verbindlichkeit und langfristige Beziehungen für nachhaltigen Geschäftserfolg sind.

Ende 2016 treffen wir als Familie eine bewusste Entscheidung: Wir wollen unser Leben verändern und in Oberbayern neu beginnen.

Mit drei kleinen Kindern verlassen wir unser vertrautes Umfeld in Nordrhein-Westfalen und ziehen rund 800 Kilometer nach Inzell.

Ohne bestehendes Netzwerk. Ohne berufliche Absicherung vor Ort. Ohne Gewissheit, wie sich unser neues Leben entwickeln wird.

Es ist keine beruflich bedingte Veränderung. Es ist unsere freie Entscheidung als Familie.

2017 beginnt dann auch beruflich ein neues Kapitel: Ich übernehme den Aufbau eines FERCHAU-Standorts in Salzburg.

Neue Region, neue Kunden, neue Strukturen. Alles muss von Grund auf entwickelt werden.

Diese Zeit prägt meine Haltung bis heute:

2019 erlebe ich eine mental herausfordernde Phase, die schließlich zu einem Reha-Aufenthalt führt.

Eine Zeit, in der ich vieles hinterfrage: meinen Umgang mit Leistung, Verantwortung, Erwartungen und mir selbst.

Rückblickend wird daraus eine der prägendsten Erfahrungen meines Lebens.

Ich beginne, Erfolg und persönliche Entwicklung anders zu betrachten. Selbstführung, Reflexion und ein bewusster Umgang mit den eigenen Ressourcen gewinnen eine neue Bedeutung.

In dieser Zeit entsteht auch die Idee von Bergmammut.

Zunächst als persönliche Marke und Ausdruck meiner eigenen Entwicklung. Später wird daraus das Fundament für Bergmammut Consulting.

2020 übernehme ich mitten in der Corona-Zeit den Aufbau und die Leitung eines neuen Standorts in Regensburg.

Kunden gewinnen, Teams aufbauen, Strukturen entwickeln und wirtschaftliche Verantwortung tragen.

In meiner beruflichen Laufbahn führe ich mehr als 40 Mitarbeitende und lerne Führung aus unterschiedlichsten Perspektiven kennen.

Gerade in herausfordernden Zeiten zeigt sich, worauf es ankommt: Klarheit schaffen, Vertrauen ermöglichen und Menschen Orientierung geben.

Im Mai 2020 entsteht auch das persönliche Foto mit der Bergmammut-Fahne in den Berchtesgadener Alpen: ein sichtbares Zeichen für die Marke, deren Ursprung im Jahr zuvor liegt.

Als Sparringspartner der Geschäftsführung begleite ich die Unternehmensentwicklung mit Fokus auf Wachstumsstrukturen, Recruiting, Onboarding, Mitarbeiterentwicklung und organisatorische Veränderungen.

Neben Kunden, Märkten und wirtschaftlichen Ergebnissen rückt eine weitere Frage in den Mittelpunkt:

In einer leitenden Business-Development-Funktion liegt mein Schwerpunkt auf strategischer Geschäftsentwicklung, Kundenbeziehungen und der Erschließung neuer Marktpotenziale.

Die Zusammenarbeit mit Entscheidungsträgern und das Verständnis für komplexe Unternehmensstrukturen prägen diese Phase.

Nach zwei Jahrzehnten im Vertrieb bestätigt sich meine wichtigste Erkenntnis:

Heute verbinde ich meine Erfahrung aus über 20 Jahren Vertrieb, Unternehmensentwicklung und Führung mit den Erkenntnissen meiner persönlichen Geschichte.

Meine Weiterbildungen zum Agile Coach und Systemischen Business Coach erweitern diese Erfahrung um neue methodische Perspektiven.

Mit Bergmammut Consulting begleite ich Geschäftsführer, Führungskräfte und Menschen in Verantwortung als Sparringspartner auf Augenhöhe.

Im persönlichen Gespräch, mit Führungsteams und draußen in den Bergen.

Nicht mit vorgefertigten Antworten. Sondern mit Erfahrung, klaren Fragen, neuen Perspektiven und dem Verständnis dafür, was es bedeutet, Verantwortung zu tragen.